Folleto Programa de Empresas Familiares
Programa de Empresas Familiares que perduran
Objetivo general
Establecer la forma en que la gobernanza empresarial está presente en el ciclo de vida de la empresa, y define la dirección de largo plazo interactuando con la administración para una buena gestión y toma de decisiones.
Dominar los desafíos que tienen las empresas, especialmente las familiares, en la sostenibilidad de su ciclo de vida, los trade-off y dilemas que se deben enfrentar y aplicar metodologías para resolverlos. Entre ellos: sucesión, profesionalización, crecimiento, acceso a financiamiento, disrupciones de mercado, etc.
Capacitar en el proceso de toma de decisiones eficaces con poca información, recursos y tiempo.
Suministrar un framework para desafiar a la administración en cada dimensión del rol de la Junta Directiva, Consejo Consultivo o el Comité Ejecutivo de la empresa.
Aprender a reconocer los temas relevantes de la economía global, regional y particular del país, que impactan a la empresa y enfrentarlos de manera oportuna.
Desarrollar capacidades para escenarios de riesgos por incertidumbre y volatilidad desde la perspectiva de la Junta Directiva y la aportación de los directores.
Dirigido a
Accionistas líderes de empresas familiares que aún no han estructurado esquemas de gobernanza formal, miembros de familia accionista y directores, directores o consejeros de empresas independientes, gerentes generales, gerentes financieros y gerentes de asesoría legal corporativa.
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